Что получает заказчик:
➤ Мы не просто проектируем и строим объекты.
➤ Мы создаем систему, в которой заказчик получает главное — прогнозируемый результат и полный контроль над инвестициями.
➤ Каждый день задержки строительства стоит заказчику денег.
➤ Каждая ошибка проектировщика превращается в дополнительные затраты на площадке.
➤ Каждое неэффективное инженерное решение увеличивает стоимость объекта на миллионы рублей.
Наша задача: устранить эти потери до того, как они возникнут.
ГСП помогает заказчикам снижать капитальные затраты, контролировать сроки реализации и обеспечивать высокое качество строительства на всех этапах проекта.
ГарантСпецПроект - это команда инженеров, проектировщиков, строителей и специалистов по управлению инвестиционными проектами с опытом реализации сложных промышленных, гражданских и инфраструктурных объектов.
За более чем 20 лет практической деятельности мы пришли к простому выводу:
Основные потери проекта возникают не на строительной площадке, а на этапе принятия инженерных и управленческих решений.
Поэтому мы объединили инженерную экспертизу, современные строительные технологии, управление цепочками поставок и цифровые инструменты анализа данных в единую систему управления проектами.
Результат:
• снижение капитальных затрат;
• сокращение сроков реализации;
• прозрачность всех процессов;
• контроль качества на каждом этапе;
• снижение строительных рисков;
• прогнозируемый финансовый результат для заказчика.
• ошибки проектирования;
• завышенные объемы работ и материалов;
• неэффективные технические решения;
• непрозрачные закупки;
• срыв сроков поставок;
• слабый строительный контроль;
• ошибки исполнительной документации;
• отсутствие объективной информации о реальном состоянии проекта.
В результате заказчик получает дополнительные расходы, задержку запуска объекта и потерю ожидаемой прибыли.
ГСП устраняет причины этих проблем до того, как они становятся убытками.
Каждая сэкономленная инвестиционная рубль должна быть обоснована инженерным решением
Мы рассматриваем проект глазами инвестора.
Наша задача — не удешевить объект любой ценой, а добиться минимальной стоимости жизненного цикла объекта при сохранении надежности, безопасности и эксплуатационных характеристик.
Мы используем:
- оптимизацию конструктивных решений;
- альтернативный подбор материалов и технологий;
- BIM-моделирование;
- технологии постнапряжения;
- оптимизацию армирования;
- цифровое моделирование вариантов реализации;
- оптимизацию цепочек поставок;
- прямые поставки оборудования от производителей.
Экономический эффект формируется еще до выхода строителей на площадку.
Искусственный интеллект не заменяет инженеров. Он избавляет их от рутины.
Большинство строительных компаний продолжают работать по модели прошлого века:
люди собирают данные вручную, сводят отчеты вручную, проверяют документы вручную и принимают решения на основании устаревшей информации.
Мы считаем такой подход неэффективным.
ГСП внедряет систему цифрового управления строительством, в которой искусственный интеллект берет на себя обработку огромного массива данных и помогает специалистам принимать более точные решения.
ИИ-контур управления позволяет:
- контролировать сроки и критический путь проекта;
- анализировать отклонения бюджета в режиме реального времени;
- прогнозировать риски;
- автоматизировать документооборот;
- контролировать закупки и поставки;
- анализировать производительность подрядчиков;
- отслеживать фактический прогресс строительства.
В результате заказчик получает не отчеты о проблемах после их возникновения, а инструменты для их предупреждения.
- Снижение капитальных затрат
- Снижение строительных рисков
- Контроль сроков реализации
- Прозрачность расходования средств
- Независимый инженерный контроль
- Прогнозирование проблем до их возникновения
- Повышение качества проектирования и строительства
- Сокращение управленческих расходов
- Единую систему контроля проекта
- Уверенность в результате
ERP фиксирует прошлое. ГСП управляет будущим.
Они хорошо отвечают на вопрос:
«Что уже произошло?»
Но практически не отвечают на вопрос:
«Что произойдет дальше и что нужно сделать сегодня, чтобы избежать проблемы завтра?»
В результате строительная компания получает:
➤ множество программных модулей;
➤ сложные процессы согласования;
➤ тысячи строк данных;
➤ дополнительные обязанности для сотрудников;
➤ дорогостоящее внедрение;
➤ постоянную зависимость от консультантов и интеграторов.
Чем больше становится система, тем больше времени сотрудники тратят на ее обслуживание.
Стройка начинает работать на ERP.
Вместо того чтобы ERP работала на стройку.
ГСП = устранение хаоса до его цифровизации.
Подход ГСП другой
Сбор, обработка, анализ и структурирование данных должны выполнять цифровые инструменты и искусственный интеллект.
Поэтому ГСП использует модель управления, в которой:
-
данные собираются автоматически из существующих процессов
-
ИИ анализирует отклонения и риски
-
система формирует рекомендации для принятия решений
-
сотрудники не тратят время на дублирование информации
-
сокращается влияние человеческого фактора и количество ошибок
-
руководители получают не массив данных, а готовые управленческие выводы
Машины должны работать. Люди должны думать.
Большинство участников строительства зарабатывают на объеме работ.
Проектировщик заинтересован проектировать.
Подрядчик заинтересован строить.
Поставщик заинтересован продавать.
Инвестору и заказчику зачастую некому представлять их собственные интересы.
ГСП выступает на стороне заказчика
Мы помогаем принимать решения на основе инженерной логики и экономики проекта.
Наши услуги включают:
➤ технический аудит проекта;
➤ анализ проектных решений;
➤ независимую проверку смет;
➤ оценку стоимости строительства;
➤ оптимизацию технологий;
➤ оценку строительных рисков;
➤ Due Diligence инвестиционных проектов;
➤ сопровождение финансирования;
➤ технический контроль поставок и строительства.
Наша задача
Не продать услугу.
Не продать оборудование.
Не увеличить объем работ.
А обеспечить заказчику максимально эффективный результат на протяжении всего жизненного цикла объекта.
Строительство должно приносить прибыль, а не проблемы
Бизнес заказчика зависит от того, когда объект начнет работать и приносить доход.
Каждый день задержки ввода объекта в эксплуатацию - это прямые финансовые потери.
Поэтому задача ГарантСпецПроект не просто построить объект.
Наша задача: обеспечить заказчику прогнозируемый результат по срокам, бюджету, качеству и экономической эффективности проекта.
ГарантСпецПроект - когда проект требует инженерной точности, профессионального контроля и ответственности за конечный результат.
Адрес: 194100, Санкт-Петербург, ул. Кантемировская,
12, литер A, помещение 19-N, комн. 7
Политика конфиденциальности